高娓娓：劉強東案，揭露“高管出國學習”的灰色..

當你走出了舒適區，高娓娓便已經跨出了創業最艱難的一步。

反而是在業務一線的人感受更真實一些，劉強東從他們那裏會了解到更多的行業真實階段性，幫助去做更好的判斷。第七，案揭創業者要有對人對事敏銳的判斷力，能夠快速分辨並抓住機會，與合作夥伴快速達成合作。

”投資韓寒，露高管習的灰吳海燕說，“我投的不是一個作家。周圍的人說得多了，出國學趙光軍幹脆把自己的微信簽名改成“別跟我提互聯網思維!”吳海燕當時也提過這樣的建議，出國學但她的方式讓趙光軍更願意接受。但趙光軍堅持這樣做，高娓娓盡管公司已經多次麵臨破產的險境 20多年前，劉強東若宮正子剛從銀行退休，一直在家照顧母親。——這20年，案揭她一直教育身邊的銀發族如何使用新時代的工具，電腦、智能手機。

引用不太高明的一句話，露高管習的灰但我覺得它真的一直在激勵我，勇於麵對風險——『種一棵樹最好的時間是20年前，再就是當下。不要說80歲，出國學60歲的人，都未必會想到用一款智能手機。2008年底丈夫黃光裕被調查後入獄，高娓娓當時的國美可謂是陷入穀底，而也就在那時候，國美的擔子落在了國美控股集團CEO杜鵑身上。

”而在她的內心中，劉強東最大的心願還是做一個相夫教子的女人。創業類柳青滴滴出行總裁作為一個“創二代”，案揭雖是柳傳誌的女兒，身上卻沒有聯想集團的影子。在眾多質疑聲音中，露高管習的灰摩拜單車火了，露高管習的灰這輛橙色小單車開始遍布各大一二線城市，甚至在不斷刷新人們對單車的認識，一輛自行車從交通工具變成了一種時尚和習慣，也成為城市亮麗的風景線。工作上，出國學柳甄帶著倔強和堅強;生活上，柳甄又充滿著溫柔和優雅。

“我們希望能在東西方之間架起一座橋梁，在幫助人們出行的同時，也把世界的距離拉近。更多人的騎行，推動著城市向更人性化的方向發展”。

”希望用旅行拉近世界的距離，消除人與人之間的隔閡，孫潔這樣描繪著攜程的未來。正是這種無畏精神，讓理性可以落地變成現實，從一家獨角獸到另一家獨角獸，這其中帶著執念。劉暢新希望六和董事長 2013年，劉永好退出了中國民營企業家的曆史舞台，隨後其女劉暢開始代父出征。不同於男企業家，她們有著一套獨特的處事邏輯，更有耐心、更具親和力，這可能是她們與生俱來的特性。

探索線上路徑、加快新城布局，在她看來，可能很多實體零售企業都在麵臨著困境，然而機遇就常常偽裝成困難，等待著改革者破局。”每一項決定，董明珠都帶著特色鮮明的自信與霸氣。2016年，輔佐“少主”劉暢三年之久的聯席董事長兼首席執行官陳春花也告別了董事會。與董明珠的“網紅體質”相反，董明珠的兒子非常低沉，董明珠將兒子視為珍寶保護得很好。

如今，劉暢已經是一對龍鳳胎的母親，這位“80後”企業家的身上開始散發出作為母親的柔和，她說：“希望自己可以創造出一個優雅、知性、有魄力的女企業家典型”，劉暢用公司和生活不斷打磨著自己。自此，劉暢徹底接過了新希望集團全部的壓力與責任。

柳甄說自己的父母為她打開一扇窗戶，讓她從不同的角度去認識世界、探索世界，或許正是深受這種家庭氛圍的影響，讓柳甄在工作與家庭中不斷推開新的窗戶，欣賞更多的風景並追尋詩和遠方。繼承類杜鵑國美控股集團CEO 曾經她在人們眼中的主要身份是“黃夫人”，但現在外界更多的會稱她“杜總”。

2016年11月，梁建章作為攜程的打江山人再一次解甲歸田隱退到幕後，孫潔成為攜程的新掌門人，擔任首席執行官並加入董事會。“大方向由黃總來定，我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。當滴滴收購優步中國時，一句“山河湖海，都是我們造夢的地方”成為柳甄的謝幕詞。懷著為了讓生活更人性化的信念，胡瑋煒在不斷探索。劉冰王府井集團前董事長 從2007年接任王府井集團董事、總裁，2012年擔任集團董事長之職，直到2016年因年齡原因卸任，劉冰帶著有“新中國第一店”之稱的王府井沒有落後於時代變革的腳步。雖然董明珠將大部分精力給了格力，沒有更多時間陪伴兒子，但這並沒有成為董明珠的遺憾，兒子的獨立反倒是她的驕傲。

胡瑋煒摩拜單車創始人 胡瑋煒是摩拜單車的創始人，是一位“85後”的靚麗姑娘，從記者到創業者，胡瑋煒正在對出行的方式、技術、商業模式進行不斷的創新，“被遺忘的像毛細血管一樣的街道將得到複興，街邊的小店會變多，人與人的交流也會更親密。精準的商業視角以及堅韌的性格，讓她不僅在企業，甚至在零售行業內都有著舉足輕重的影響力。

“能夠事業和家庭平衡，才是最大的幸福”，柳甄一直認為，事業和家庭是可以兼顧的。“我們已無路可退，惟有打倒對手，贏得戰爭!”這是柳青在滴滴年會上演講時的一句話，正是柳青的拚勁兒讓滴滴在出行行業十分勇猛。

誰走在變革的前列，誰就是未來的王者。柳青身上的堅定與溫柔，讓其在工作與家庭上找到了契合點。

“我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的。職業經理人柳甄今日頭條高級副總裁 從Uber到今日頭條，跨行業的跳轉並沒有讓柳甄感到不適，就像當初從律師事務所跳出一樣，柳甄的骨子裏透著冒險精神。獨自掌舵一年，劉暢帶領公司從飼料大王時代向綜合服務商不斷轉型，深耕終端消費者，強化打通從“基地”到“終端”的產業鏈。這些都源於孫潔內心對愛與和平的追求，“我們有著共同的價值觀，愛自己的家庭，愛生活，愛和平。

孫潔攜程旅行網CEO 縱觀攜程過往17年的發展曆程，攜程既享受了中國經濟高速發展帶來的紅利，又把握住了旅遊行業這個爆發式增長的風口。董明珠與兒子一直相依為命，兒子就是她全部的家庭。

女企業家在當今社會發揮著越來越不容小覷的影響力，時值“三八”婦女節，不妨讓我們看看她們的管理之道與的精神堅守。”杜鵑給自己的定位很堅定，她不願意別人將她定義為企業家，但能把國美做到如今的成績，隻因為她承諾過：“等老公出來，給他一個更好的國美。

我們的任務是鼓勵世界交流，推動世界和平”。如果沒有商業模式的創新，企業的生存環境必然會持續惡化。

加入Uber時，柳甄說“我喜歡冒險，加入Uber符合我的本性”;加入今日頭條時，柳甄說“BAT格局本來就應該被打破”。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。劉冰說，零售業“高增長、高利潤”的時代已經過去，做出改變到今天已是箭在弦上。為了格力，董明珠幾乎奉獻了自己所有的時間，格力已成為董明珠另一個孩子，“沒有格力就沒有我，當然沒有我也沒有格力”，這是格力和董明珠之間最真實的關係。

”沒有更多的雜念，隻是想培養用戶一種習慣，胡瑋煒不斷刷新著人們對自行車的理解。“我們想建立一種價值觀、一種使用習慣，0-5公裏的出行選擇自行車，形成城市的互聯，同時教育引導用戶，建立誠信體係。

商業領域有這樣一個群體，在家她們是賢妻良母，在外她們是雷厲風行的話事人，“巾幗不讓須眉”是對她們最常見的讚揚，她們是女企業家。“婦承夫業”這樣的形容可能並不恰當，但從九年來的發展曆程來看，這位商界奇才背後的女人，撐起了國美一片天地。

劉暢稱自己是一顆稱職的釘子，“雖然我是董事長，但是我覺得我這顆釘子做得是稱職的，我在為周圍的人去擔當、去分憂，已經獲得了一種職業上的尊重”。從退出高盛到加入滴滴，到促成滴滴與快的合並，到為滴滴拉來蘋果的投資，再到滴滴收購優步中國。

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